安徽科达洁能2018年度工作总结暨中层干部述职评议会顺利召开

  1月9日上午，安徽科达洁能2018年度工作总结暨中层干部述职评议会在商务中心会议室圆满召开。安徽科达洁能总经理陈新疆、常务副总经理白勇、总工程师彭敏，安徽基地财务总监徐建设、生产供应中心总经理廖福建以及来自各部门的中层干部、骨干员工共33人出席了本次会议。

  会上，财务部首先通报了2018年度公司整体经营状况。随后，来自各部门的十位中层干部分别进行述职。一组组数据、一张张图片、一项项成果，一个个亮点……参与述职的中层干部通过图文并茂的PPT报告，既全面详实地阐述了过去一年来的主要工作完成情况、心得体会，也客观、深入地分析了存在的问题，并提出了来年的工作规划。

  与会领导认真听取了各部门述职，对述职人进行综合评价，同时对下一步工作的思路做了阐述。总工程师彭敏在会上发言，指出公司2019年的一项重点工作是要更进一步优化和提升技术，同时要努力在气流床市场上取得突破，使其成为公司业务提升的新方向。

  公司常务副总经理白勇对各位述职人的述职表现表示肯定。白总指出，2019年依然是充满挑战的一年，大家要有危机感、紧迫感、责任感，要不断提高公司的核心竞争力，提高成本优势，同时转换思路，加快在新行业的拓展步伐。各部门员工要同心协力，共同奋斗，争取能在2019年年底取得优异的成绩！

  公司总经理陈新疆对汇报人的述职报告做出了点评和总结，充分肯定各部门一年来的努力，同时提出了建设性的意见和建议，并就新一年的工作开展提出了几点要求：一是要建立可实施、可操作的质量管理体系，同时提高整个团队的质量安全意识。二要进一步提升技术水平，要以客户需求为导向，系统深入地对标学习。三要综合考虑煤气发生炉系统的环保节能设计，实现满足目前的环保要求，达到三废排放标准，同时降低整个系统的能耗水平，提升公司产品竞争力。陈总指出，安徽科达洁能是一个整体，全体员工都是同事关系，我们要抛开一切非工作因素的影响，做到职责明确、相对分工，要朝着共同的目标去奋斗，高质量、高效率地完成各个工程项目！

  每一次的总结，都是一种成长，每一次计划，都激励我们继续前行。2019年，我们将继续团结协作、攻坚克难，以成为国内煤气化行业一流公司为目标，戮力前行、不断超越！